Bankia Proyecto Marvin
Nos encontramos con tres líneas de trabajo de gestión en control que usan despliegue continuo en plataformas, sin orquestación en Docker con microservicios a medida, pero sin control en el flujo interno , y sin productividad antes los fallos por servicios de la plataforma.
Además, el reto fue dar soporte a los modelos de IA dentro de la plataforma que evolucionaron a lo largo del proyecto.
Se acordó con Bankia, dotar de sistemas predictivos de aviso ante fallos, para poder organizar los equipos de gestión de informes y seguir, posteriormente, con los mantenimientos.
El planteamiento se desarrolló en función de los objetivos establecidos:
Localizar con las nuevas implementaciones dentro de los recursos del cliente de soluciones para la creación de puntos de control de aviso y planificación de soluciones (SRE). Integrado dentro del cliente.
Por otra parte, se dio mantenimiento a todas las líneas de producción de la plataforma, creando nuevos modelos de IA para los nuevos documentos o mantenimiento de los cambios actuales.
También, se creó una nueva línea de producción de documentos mas avanzada, que no estaba arrancada y se terminó de iniciar y traspasar todos los modelos de la antigua línea a la nueva línea de producción.
Nos adaptamos a la nueva situación de soporte en la pandemia sincronizando con todos los grupos de manteniendo interno del banco.
Se consiguió predecir las posibles caídas del sistema o pérdidas de rendimiento, que además, se solucionaban antes de que afectasen a la producción en oficinas en Bankia.
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