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projetos de inovação

O que é inovação?

Ter idéias é fácil, ter boas idéias é mais complicado, mas o que realmente é um desafio estratégico para as empresas é gerar continuamente boas idéias e?transformá-las em produtos ou serviços comercialmente bem sucedidos?no mercado. Isto é o que é conhecido como ?inovação de produto ou serviço. Mas a inovação também é alcançada modificando a maneira como as coisas são feitas dentro da empresa, redefinindo ou incorporando novos processos de gestão e/ou comunicação. 

O Manual de Oslo (OECD, 2005), uma referência bibliográfica sobre inovação, define os quatro tipos de inovação a seguir: 

  • Inovação em produto/serviçoIntrodução no mercado de novos (ou significativamente melhorados) produtos ou serviços. Ela inclui alterações significativas nas especificações técnicas, componentes, materiais, incorporação de software ou outras características funcionais. 
  • Inovação em processoImplementação de novos (ou significativamente melhorados) processos de fabricação, logística ou distribuição. 
  • Inovação?organizacionalImplementação de novos métodos organizacionais na empresa (gestão do conhecimento, treinamento, avaliação e desenvolvimento de recursos humanos, gestão da cadeia de valor, reengenharia empresarial, gestão do sistema de qualidade, etc.), na organização do trabalho e/ou nas relações externas. 
  • Inovação? marketingImplementação de novos métodos de marketing, incluindo melhorias significativas no projeto puramente estético de um produto ou embalagem, preços, distribuição e promoção. 

INOVAÇÃO NAS EMPRESAS 

Todas as empresas inovam de uma forma ou de outra, pois sua competitividade e continuidade dependem disso. Entretanto, poucas empresas estão cientes de que o fazem. Há várias situações em que as empresas estão conscientes de que inovam, mas não têm controle sobre isso, ou seja, geralmente empreendem inovações em uma base ad hoc ou, se em uma base regular, impulsionadas pelas demandas dos clientes ou do mercado, sem antecipar essas demandas. O inovaçãoComo qualquer processo comercial, ele pode ser gerenciado e controlado, e é este controle que ajuda a maximizar os resultados dos recursos investidos. 

IMPORTÂNCIA DOS PROJETOS DE INOVAÇÃO 

O inovação permite tirar proveito dos recursos?para obter maiores benefícios econômicos, sociais e/ou de reputação. Portanto, é essencial estar na vanguarda das necessidades e tendências, assim como utilizar ferramentas para otimizar processos, oferecer novos produtos ou serviços e se posicionar estrategicamente no mercado. 

O inovação empresarial não é uma moda ou uma opção para as empresas, mas uma necessidade real em uma sociedade que avança a passos gigantescos e que precisa de empresas que avancem pelo menos na mesma velocidade. Entre as razões mais importantes para empreender um processo de inovação que encontramos: 

  • Foco no cliente. As empresas que estão comprometidas com a inovação caracterizam-se por oferecer ao mercado, de forma mais ou menos contínua, novos produtos ou serviços a fim de satisfazer as necessidades e expectativas de seus clientes. Para fazer isto, é essencial olhar continuamente o mercado para descobrir exatamente o que está em demanda. Além disso, ouvir seus clientes os fará sentir-se considerados, o que melhorará ainda mais seu posicionamento. 
  • Outra perspectiva importante sobre a inovação é sua capacidade de ser um verdadeiro fonte de economia de custos comerciais. A inovação nos processos da empresa pode melhorar significativamente sua eficiência, permitindo a otimização dos recursos utilizados. Essas economias podem ser importantes para melhorar os níveis de rentabilidade, e podem até ser a chave para projetar estratégias de preços mais competitivas. 
  • Diferenciação. Quando a gama de produtos e serviços oferecidos é tão ampla quanto é hoje, é necessário que as empresas se diferenciem da concorrência trazendo algo diferente para o mercado, não apenas em termos de oferta, mas também em outras áreas como marketing, comunicação e assim por diante. 
  • Contribuição da inovação para a retenção de talentos. De modo geral, a motivação do pessoal tende a ser maior nas empresas inovadoras, de modo que o sentimento de pertencer também é melhorado. 
  • Supervival no mercadoSe uma empresa não inova para evoluir continuamente, está condenada ao fracasso, pois perderá seu nível de competitividade para outras empresas que inovam. 

FINANCIAMENTO PÚBLICO DE PROJETOS DE INOVAÇÃO 

As administrações públicas estão conscientes do esforço que a gestão da inovação implica para as empresas, assim como de sua importância para sua competitividade e, portanto, para o desenvolvimento e crescimento do território no qual exercem sua atividade econômica. É por isso que eles reservam fundos para implementar programas de apoio a essas atividades, incentivando assim as organizações a empreender esse tipo de iniciativa.  

Existem vários esquemas de financiamento desenvolvidos pelas administrações regionais, nacionais e européias, respondendo às prioridades de cada um desses órgãos. Qualquer empresa que preencha as condições particulares de cada programa (geralmente relacionadas ao tamanho e setor de atividade) pode apresentar uma proposta e se beneficiar dessas subvenções, que geralmente tomam a forma de subvenções não reembolsáveis, empréstimos a juros baixos com uma parcela não reembolsável ou acesso a ferramentas facilitadoras.  

Em La Rioja, os subsídios são anunciados e administrados pela Agência de Desenvolvimento Econômico de La Rioja (ADER), que oferece vários instrumentos de financiamento dependendo do grau de maturidade do projeto e das necessidades específicas das empresas. Por exemplo, uma das subvenções são Cheques para consultoria externa de Projetos de P&D&I

A nível nacional, o órgão de referência é o Centro para o Desenvolvimento da Tecnologia Industrial (CDTI), que promove a inovação e o desenvolvimento tecnológico das empresas espanholas, canalizando pedidos de financiamento e apoio para a Projetos de P&D&I de empresas espanholas a nível nacional e internacional. 

No nível europeu, existem diferentes programas de financiamentoEstes incluem os programas-quadro, instrumentos plurianuais que são divididos em diferentes áreas temáticas dependendo das prioridades da Comissão Européia para cada período. Esses programas contêm uma grande variedade de instrumentos, cujo objetivo principal é a colaboração transnacional e o acesso ao mercado único europeu.

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